kontrola władz publicznych w zakresie informatyzacji
Z przeprowadzonych wywiadów rysuje się następujący obraz
- nie istnieje organizacja zajmująca się działaniami związanymi z celem
istnieje "dobre" prawo umożliwiające kontrolę "społeczną"
- KPA
- Ustawa o dostępie do informacji publicznej
- istnieje niestosowana ustawa o podpisie elektronicznym
- zawiązują się lokalne ośrodki kontroli
- istnieje wiele firm branży IT, którym zależy na przejrzystości działań ośrodków rządowych
- pojedyncze działania konkretnych firm obarczone są ryzykiem "mszczenia" się kolejnych organizatorów przetargów
- w krajach Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych takie działania są zorganizowane
istniejące organizacje w Polsce
- są formą think tank'ów
- zajmują się inną dziedziną
- utrzymują bieżący status-quo
- są rządowe
Forma działania
- generowanie skarg, wniosków "racjonalizatorskich" (Art. 221. KPA) podpisywanych kwalifikowanym podpisem elektronicznym
- generowanie wniosków o dostępie do informacji publicznej (Art. 2. ust. 1. ustawy o dostępie do informacji publicznej)
- Szablon wniosku o udostępnienie informacji publicznej do wysłania e-mailem?
- żądanie wyjaśnienia od organizatorów przetarg o jego zasadności
- "prześwietlanie" przetargów z wolnej ręki
- popularyzacja podpisu elektronicznego w formie wniosków racjonalizatorskich
- kontakt z mediami
Sposoby działania
- analiza SIWZ (Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia) wybranych przetargów
- żądanie wyjaśnień od podmiotów organizujących przetarg o jego zasadności
- kontakt z Prezesem UZP w wypadku zamówień z wolnej ręki
- współpraca z serwisami przetargowymi
- przykład wymagań do zamawiania bezpiecznego oprogramowania?
Skutki działań
- przejrzystsze metody działania państwa
- tańsze metody działania firm
- zwiększenie postawy obywatelskiej społeczeństwa
Działania podlegające kontroli
- zamówienia publiczne, w szczególności zamówienia z wolnej ręki
- inne
LachowiczMichal@gmail.com